Đề xuất giải pháp hạn chế tình trạng chậm tiến độ của nNhà thầu phụ tại công ty cổ phần tư vấn và xây dựng BETACO

Abstract

Việc chậm trễ trong các dự án xây dựng được công nhận là một vấn đề phổ biến, ảnh hưởng tiêu cực đến thời gian thực hiện dự án, chi phí, chất lượng xây dựng và uy tín doanh nghiệp. Nghiên cứu này đã xác định các nguyên nhân chính gây ra sự chậm trễ trong các dự án xây dựng do nhà thầu phụ thực hiện. Hai mươi yếu tố chính góp phần gây ra sự chậm trễ trong các dự án xây dựng đã được xác định thông qua phân tích các dự án hiện có của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng BETACO và xem xét các nghiên cứu liên quan. Một nghiên cứu định tính đã được tiến hành để đánh giá tác động của các yếu tố này đến sự chậm trễ của nhà thầu phụ trong các dự án xây dựng thông qua việc phỏng vấn các chuyên gia xây dựng, kỹ sư, cán bộ quản lý. Bên cạnh đó, phương pháp định lượng được sử dụng là xây dựng bảng hỏi khảo sát, khảo sát thu thập dữ liệu, phân tích dữ liệu bằng SPSS, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha. Phân tích sau đó được sử dụng để xếp hạng các yếu tố đã xác định theo mức độ ảnh hưởng của chúng. Cuối cùng, các giải pháp thực tiễn đã được đề xuất để giảm thiểu sự chậm trễ trong các dự án xây dựng do nhà thầu phụ gây ra. Kết quả của nghiên cứu này có thể được sử dụng để cải thiện việc quản lý nhà thầu phụ tại BETACO và các công ty xây dựng khác, giúp đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng tiến độ.