Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvienso.dut.udn.vn/handle/DUT/5325| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | TS.. Lê, Thị Huỳnh Anh | en_US |
| dc.contributor.author | Nguyễn, Thị Kim Tuyến | en_US |
| dc.date.accessioned | 2025-01-02T03:08:12Z | - |
| dc.date.available | 2025-01-02T03:08:12Z | - |
| dc.date.issued | 2024 | - |
| dc.identifier.uri | http://thuvienso.dut.udn.vn/handle/DUT/5325 | - |
| dc.description | 99 tr; Phụ lục | en_US |
| dc.description.abstract | Nội dung đề tài gồm 6 chương: Chương 1: Mở đầu; Chương 2: Cơ sở lý thuyết; Chương 3: Giới thiệu về công ty cổ phần VaFi và sản phẩm bộ lọc dầu Eco; Chương 4: Nhận diện và phân tích các lãng phí hiện tại của công ty; Chương 5: Đề xuất giải pháp khắc phục lãng phí trong quy trình sản xuất bộ lọc dầu Eco; Chương 6: Kết luận và kiến nghị. | en_US |
| dc.language.iso | vi | en_US |
| dc.publisher | Trường Đại học Bách Khoa - Đại học Đà Nẵng | en_US |
| dc.subject | Áp dụng Lean | en_US |
| dc.subject | Bộ lọc dầu Eco | en_US |
| dc.subject | Quy trình sản xuất | en_US |
| dc.title | Áp dụng Lean để khắc phục lãng phí trong quy trình sản xuất bộ lọc dầu ECO tại Công ty Cổ phần VAFI | en_US |
| dc.type | Đồ án | en_US |
| dc.identifier.id | DA.24.634 | - |
| item.cerifentitytype | Publications | - |
| item.languageiso639-1 | vi | - |
| item.openairetype | Đồ án | - |
| item.fulltext | Có toàn văn | - |
| item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
| item.grantfulltext | restricted | - |
| Appears in Collections: | Khoa Quản lý Dự án - Quản lý công nghiệp | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | Existing users please Login |
|---|---|---|---|---|
| 6.DA.24.634.NguyenThiKimTuyen.pdf | Thuyết minh | 27.61 MB | Adobe PDF | ![]() |
CORE Recommender
Page view(s) 10
60
checked on Dec 18, 2025
Download(s) 50
7
checked on Dec 18, 2025
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
