Vui lòng dùng định danh này để trích dẫn hoặc liên kết đến tài liệu này: http://thuvienso.dut.udn.vn/handle/DUT/5572
Trường DCGiá trị Ngôn ngữ
dc.contributor.advisorTS. Trần Thị Hoàng Giangen_US
dc.contributor.authorTrà, Tấn Dânen_US
dc.date.accessioned2025-02-20T06:38:13Z-
dc.date.available2025-02-20T06:38:13Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://thuvienso.dut.udn.vn/handle/DUT/5572-
dc.description59 tren_US
dc.description.abstractNội dung đề tài gồm 6 chương: Chương 1: Nêu lên cơ sở hình thành đề tài, mục tiêu, ý nghĩa thực tiễn và phạm vi giới hạn của đề tài; Chương 2: Trình bày cơ sở lý thuyết về công cụ FMEA, lý thuyết về Six Sigma và các công cụ quản lý chất lượng; Chương 3: Giới thiệu công ty, quy trình sản xuất, quy trình chất lượng và thực trạng quản lý chất lượng sản phẩm nhíp tại Công ty; Chương 4: Phân tích mô hình FMEA và xác định cấp độ Sigma hiện tại của Công ty; Chương 5: Giải quyết vấn đề, mục tiêu của đồ án. Đánh giá hiệu quả sau khi cải tiến; Chương 6: Kết luận các nội dung chính của đề tài.en_US
dc.language.isovien_US
dc.publisherTrường Đại Học Bách Khoa - Đại học Đà Nẵngen_US
dc.subjectFmeaen_US
dc.subjectĐánh giá chất lượngen_US
dc.subjectÔ tô Chu Lai Trường Hảien_US
dc.subjectSản xuất Nhípen_US
dc.titleÁp dụng FMEA trong đánh giá chất lượng và đề xuất giải pháp tại Công ty TNHH MTV sản xuất Nhíp ô tô Chu Lai Trường Hảien_US
dc.typeĐồ ánen_US
dc.identifier.idDA.24.546-
item.grantfulltextrestricted-
item.languageiso639-1vi-
item.fulltextCó toàn văn-
item.openairetypeĐồ án-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Bộ sưu tập: DA.Quản lý công nghiệp
Các tập tin trong tài liệu này:
Tập tin Mô tả Kích thước Định dạng Đã có tài khoản, vui lòng Đăng nhập
6.DA.24.546.TraTanDan.pdfThuyết minh1.97 MBAdobe PDFHình minh họa
Hiển thị đơn giản biểu ghi tài liệu

Các đề xuất từ CORE

Lượt xem

4
đã cập nhật vào 22-03-2025

Google Scholar TM

Kiểm tra...


Khi sử dụng các tài liệu trong Hệ thống quản lý thông tin nghiên cứu phải tuân thủ Luật bản quyền.