Please use this identifier to cite or link to this item:
http://thuvienso.dut.udn.vn/handle/DUT/406
Title: | Ứng dụng ERP xây dựng hệ thống Quản lý chuỗi cung ứng sản phẩm | Other Titles: | Applications erp building supply chain management systems | Authors: | Nguyễn, Khắc Hiếu | Keywords: | ERP;Chuổi cung ứng;Sản phẩm;Quy trình quản lý doanh nghiệp;Bán hàng. | Issue Date: | 2018 | Publisher: | Trường Đại học Bách khoa - Đại học Đà Nẵng | Abstract: | Xây dựng sản phẩm ứng dụng mô hình ERP với các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhằm tự động hoá các quy trình quản lý của doanh nghiệp. Với ERP, mọi hoạt động của một công ty, từ quản trị nguồn nhân lực, quản lý chuỗi sản xuất và cung ứng vật tư , quản lý tài chính nội bộ , đến việc bán hàng , tiếp thị sản phẩm , trao đổi với đối tác , khách hàng… đều được thực hiện rên một hệ thống duy nhất. Với việc ứng dụng này sản phẩm cố gắng tối ưu hóa việc quản lý các bộ phận từ đó xây dựng các dữ liệu đầu ra cho các bộ phận trong cùng doanh nghiệp. Bài toán đi sâu vào tìm hiểu mô hình ERP, phân tích cấu trúc ERP và các mốc lịch sử trong sự phát triển của mô hình này. Qua đó ứng dụng vào công ty TNHH Hà Thọ với việc xây dựng các phân hệ như: Quản lý khách hàng, quản lý nhân viên, quản lý khuyến mãi, quản lý đặt hàng vả quản lý hóa đơn bán hàng, quản lý đội xe, hệ thống báo cáo. Từ đó bước đầu đưa vào áp dụng thử nghiệm tại đơn vị. Bên cạnh đó luận văn cũng đưa ra hướng phát triển cho sản phẩm trong thời gian tiếp theo |
Description: | Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật. Chuyên ngành: Khoa học Máy tính. Mã số: 60.48.01.01; 67 trang |
URI: | http://thuvienso.dut.udn.vn/handle/DUT/406 |
Appears in Collections: | LV.Khoa học máy tính |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | Existing users please Login |
---|---|---|---|---|
NguyenKhacHieu.TT.pdf | Tóm tắt | 1.05 MB | Adobe PDF | |
NguyenKhacHieu.TV.pdf | Toàn văn | 7.17 MB | Adobe PDF |
CORE Recommender
Page view(s) 50
3
checked on Nov 26, 2024
Download(s) 50
3
checked on Nov 26, 2024
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.